Unsere Arbeitsweise

Wir entwickeln Software pragmatisch, transparent und ohne Vendor Lock-in. Zum Projektstart erarbeiten wir gemeinsam ein belastbares Pflichtenheft – bei Startups oft als MVP-Scope, um Time-to-Market und Kosten im Griff zu halten. Architektur- und Technologiewahl (Open Source, Cloud-native, Managed Services) treffen wir bewusst entlang Budget, Risiko und Skalierungszielen. Wissen, Assets und Code werden fortlaufend dokumentiert und übergabefähig gehalten, damit Sie jederzeit unabhängig bleiben.

So laufen Projekte bei uns ab

Ein klarer, wiederholbarer Prozess schafft Geschwindigkeit und Qualität.

01

Pflichtenheft & MVP-Scope

Iteratives Pflichtenheft bis beide Seiten ein gutes Gefühl haben. Bei Beauftragung werden 50 % der Pflichtenheft-Kosten angerechnet.

02

Architektur & Technologie

API-First, modular und wartungsarm. Evaluierung von Open-Source, Cloud-Services und Betriebskosten.

03

UX/UI & Workflows

Gemeinsame Workshops, klare Nutzerflüsse und getestete Prototypen statt Bauchgefühl.

04

Delivery & Transparenz

Kurze Zyklen, saubere Doku, CI/CD. Laufende Kosten- und Machbarkeitsfeedbacks.

05

Übergabe & Enablement

Handover-ready: Wissen, Infrastruktur und Assets sind jederzeit übertragbar.

Unsere Prinzipien

Worauf Sie sich verlassen können – technisch, organisatorisch und in der Zusammenarbeit.

  • Transparenz: klare Roadmaps, Aufwandsschätzungen und regelmäßige Status-Updates.
  • Ownership: wir übernehmen Verantwortung für Produkt, Qualität und Betrieb.
  • Einfachheit: so viel wie nötig, so wenig wie möglich – für geringe Wartungskosten.
  • Qualität: automatisierte Tests, Code-Reviews, CI/CD und dokumentierte Architekturen.
  • Sicherheit & Compliance: Standards, Secrets-Management und Rechte-/Rollen-Konzepte.
  • Barrierefreiheit & Performance: schnelle, zugängliche Produkte ab Tag 1.
  • Messbarkeit: KPIs, Telemetrie und Feedback-Loops zur Produktsteuerung.
  • Agile Werte: kurze Iterationen, Fokus auf Nutzen, kontinuierliche Verbesserung.

Vertragsmodelle – passend zu Ziel und Projektphase

Fair, flexibel und ohne Mindestlaufzeiten: Wir beraten zur geeigneten Form und Sie entscheiden.

Werkvertrag

Fest definierter Leistungsumfang auf Basis eines gemeinsam erarbeiteten Pflichtenhefts – ideal für klar umrissene Features oder MVP-Releases. 50 % der Pflichtenheft-Kosten werden bei Beauftragung angerechnet.

  • Fixierte Ergebnisse, Abnahme nach definierten Kriterien
  • Kalkulierbare Kosten, klare Timeline
  • Geeignet für MVPs, Module, Re-Writes

Dienstvertrag

Einsatz unserer Berater in bestehenden Teams und Projekten – abrechenbar nach Stunden oder im Rahmen eines Retainers.

  • Maximale Flexibilität im laufenden Projekt
  • Schnelle Verstärkung mit Lead-Rolle oder Spezial-Skills
  • Transparente Timesheets & Reporting

Retainer

Planbare Kapazitäten ohne Mindestlaufzeit und ohne Mindestabnahme. Stunden werden verbindlich gebucht; eine Verschiebung des Abrufs kann nicht garantiert werden.

  • Bevorzugte Verfügbarkeit des Teams
  • Planungssicherheit für Sprints & Releases
  • Ideal für kontinuierliche Weiterentwicklung